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      6月14日，我集團公司承建的廣西壯族自治區崇左市扶綏縣空港經濟區易地扶貧搬遷項目Ⅱ標段，榮獲崇左市建筑業聯合會頒發的“崇左市建設工程施工安全文明標準化工地”榮譽證書。

      扶綏縣空港經濟區易地扶貧搬遷項目，是崇左市及扶綏縣的重點扶貧項目。去年10月，我集團公司中標其包括6#樓、9#樓、10#樓、11#樓和3號商鋪等5個單體建筑在內、總建筑面積5萬多平米的Ⅱ標段。11月份開工以來，在集團公司、廣西分公司的領導和指導下，項目班子團結帶領全體員工，學習貫徹黨的十九大精神，煥發“為全面建設社會主義現代化強國作貢獻”的精氣神，以“弘揚航空工業文化、打造中航建設品牌、服務崇左扶綏發展”為目標，把心思和精力用到建設好這一工程項目上。為此，他們積極尊崇集團公司項目管理安全、質量、工期、成本的“四個目標”，注重遵循建筑施工特點規律，準確把握安全目標對其他目標的統領作用，始終堅持以安全文明生產為重要抓手，認真踐行“安全與質量相互增效”“以安全促進度降成本”等管理理念。實踐中，他們較好地形成了安全文明生產管理鏈條：一是加強教育、動員起來。從工人進場開始就灌輸安全生產的理念，普及工地安全文明知識，不斷提高大家這方面的能力水平。二是掌握規范、明確標準。深入學習崇左市建筑業聯合會下發的安全文明工地評分標準，把需要做哪些工作、做到什么程度印入腦海。三是明確任務、壓實責任。伴隨各階段施工計劃的制定，詳細列出安全文明生產的工作清單，把任務分解到項目部各部門和勞務隊，并做到責任到人。四是認真細致、做好工作。每干一項工作，每做一件事，都堅持做到符合當地的規范要求，立起一個好的標準。五是檢查監督、解決問題。既堅決服從集團公司和廣西分公司的檢查指導，又注重聽取業主方、監理方的意見要求，還堅持內部每日組織進行聯合檢查巡視。對發現的突出問題，在嚴令整改的同時，利用曝光欄、罰款單等形式進行批評處罰。所有這些，促進了安全文明施工的常態化、標準化。

      項目主要負責人楊立東表示，這一榮譽的獲得，既是項目全體管理人員和勞務人員共同努力的結果，也給了大家極大的鼓舞。下一步，我們要更自覺、更有力、更有效地把安全文明生產作為底線、紅線、高壓線，全時空、全要素、全過程地貫徹和體現到項目建設之中，為形成和保持“中航建設”的知名品牌作出應有的貢獻。

                                （文/王瑞欣 招國樑）