6月21日，集團公司人力資源部根據(jù)“18天團隊管理”視頻課程學(xué)習(xí)計劃，在總部三層視頻會議室及多功能廳組織召開交流研討會。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門、京內(nèi)各分（子）公司、各項目相關(guān)負責(zé)人現(xiàn)場參會，京外各分（子）公司、各項目負責(zé)人以視頻會議的形式進行交流研討。
各與會代表先后根據(jù)各自的學(xué)習(xí)情況談體會、講感受，深刻剖析自身的不足和所負責(zé)團隊存在的一些矛盾問題，針對這些問題和不足，大家系統(tǒng)的闡述了改進措施和今后工作的重點方向。隨著發(fā)言的深入，現(xiàn)場氣氛逐漸生動活躍。大家紛紛表示，此次開展的“18天團隊管理”學(xué)習(xí)活動十分的必要和及時，對個人管理能力水平的提升起到了很好的引領(lǐng)作用。
總經(jīng)理王建紅隨后指出，“18天團隊管理”這門課程蘊含內(nèi)容豐富，相關(guān)管理知識要旨精準(zhǔn)，對提高管理崗位人員的管理能力水平有深刻的理論指導(dǎo)作用。大家要反復(fù)加強學(xué)習(xí),融會貫通課程的各類知識點，充分運用到實踐工作中。
集團黨委書記、董事長陳先瑞最后作重要指示。他指出，開展“18天團隊管理”課程學(xué)習(xí)活動，旨在提升廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的管理能力水平，增強團隊意識，充分認識到各自管理中存在的矛盾問題。通過系統(tǒng)性的反復(fù)學(xué)習(xí)，能夠指引各層級領(lǐng)導(dǎo)干部找到解決問題的方向，補齊短板，建立起優(yōu)秀管理者的參照標(biāo)準(zhǔn)，讓大家在各自的團隊管理工作中，成為將團隊整體潛力激發(fā)到極致的卓越管理者。
（文/攝 劉沙奇）
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